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作者：易傳媒在線廣告平臺總經(jīng)理、副總裁潘靜 (新浪微博@Jing潘靜)　　現(xiàn)今的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，受眾興趣高度分散。面對種類數(shù)目繁多的媒體，受眾不僅掌握“選擇權(quán)”，而且“熱情只存在三分鐘”--對媒體的喜好和使用習(xí)慣總是變來變?nèi)ァ�擁有這樣受眾的互聯(lián)網(wǎng)媒體，是互聯(lián)網(wǎng)營銷的供應(yīng)端。從需求端來看，廣告主做行銷，恒久不變的需求是三件事：1. 到達(dá)正確的受眾。既要覆蓋足夠多的受眾，以形成足夠的規(guī)模 (critical mass)，又要精準(zhǔn)覆蓋，盡量少浪費(fèi);2. 溝通效果好，根據(jù)用戶喜歡的方式，跟用戶交談，讓他們愛上品牌;3. 有效衡量，持續(xù)學(xué)習(xí)，積累

為什么一二線和三四線城市的酒店設(shè)計業(yè)務(wù)在逐步轉(zhuǎn)移呢?背后的原因是中國經(jīng)濟(jì)的地理格局在發(fā)生變化，就是我們頭腦里傳統(tǒng)的中國經(jīng)濟(jì)版圖在發(fā)生變化。 大家都是拼搏在第一線的設(shè)計師們，尤其很多是小微設(shè)計公司的設(shè)計總監(jiān)，大家比較困惑，困惑的是感覺寒冬已經(jīng)到來了，還要走多久，才能有溫暖，才能有春天?十八屆五 中全會提到，6.5%是十三五期間增長底線，聽起來6.5%比6.9%還要低0.4%，現(xiàn)在已經(jīng)夠寒冷了，這0.4%怎么過?這個溫度還要往下走，怎么 辦?　　中國酒店設(shè)計網(wǎng)是這么看這個問題的。首先中國經(jīng)濟(jì)目前的困難的確是有目共睹，尤其是在相

好多品牌一直都有這樣的夢想：“做一款傳播量過百萬PV的H5”。口氣更甚的品牌君甚至說出：“多少錢都不是問題”這樣的大實話。然而，一個刷爆朋友圈的H5你以為你是想做就能做出來的嗎？小編今天決定要傳授“H5晉級技能”給你，讓你的H5創(chuàng)意更加耐撕，你的受眾可以更為所動哦！一、做H5前，先想清楚這3個問題在策劃一個H5之前，最先需要確定的不是立即動手畫創(chuàng)意，也不是馬上找制作平臺詢價，我們最需要做的事，就是認(rèn)真思考一下三個問題：（1）我們的產(chǎn)品是什么？目標(biāo)用戶是誰？無論是否需要做H5，這個問題都是上至領(lǐng)導(dǎo)高層，下至基層員工

錯誤一：伊卡璐，從迎娶女神到掃地出門 2001年，寶潔從施貴寶迎娶了伊卡璐品牌。2015年，寶潔宣布將出售一批小品牌，其中包括伊卡璐。2007年“伊卡璐草本精華”洗發(fā)水在中國的全線升級。當(dāng)年，寶潔在全球陸續(xù)升級伊卡璐洗發(fā)水，對定位、包裝、配方進(jìn)行了全面更改。但是升級后，全球大多數(shù)國家都出現(xiàn)了銷量下降的情況。以中國為例，從已公開的市場數(shù)據(jù)看到，伊卡璐曾是一個年銷額近4億人民幣、占據(jù)近3%的市場份額的品牌，與那時的沙宣不分伯仲。2008年升級后銷售額不升反降。到了2014年，升級產(chǎn)品的銷售額只有高峰期的1/3。這幾年，中國的�

1.【友圈里遇到此類人就果斷拉黑吧】朋友圈，作為一個著名的藏污納“購”的地方，是了解他人情感狀況的最佳發(fā)源地，當(dāng)姑娘們看到前男友在某閨蜜深夜自拍照下留下曖昧評論的時候，她們就會產(chǎn)生某種疑問，這個不合理啊，這倆貨是怎么認(rèn)識呢? You are what you wear，服裝品牌如是說，作為一個半年...　　2.【7-11創(chuàng)始人：如何運(yùn)用心理學(xué)讓銷量翻番?】1960年代，我在伊藤洋華堂考察促銷情況時，發(fā)現(xiàn)每次一推出打折甩賣，必定有一名中年婦女雷打不動地來店內(nèi)購買目標(biāo)產(chǎn)品——砂糖。我留心地注意到她真的是每周風(fēng)雨無阻地前來購買砂糖。為什么�