適合企業(yè)：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級中，原有企業(yè)文化不適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，需要建立企業(yè)信仰，用核心價值觀統(tǒng)一全員思想，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，與戰(zhàn)略相匹配，引領(lǐng)企業(yè)未來發(fā)展的企業(yè)。
我們能解決的問題：通過調(diào)研診斷，分析現(xiàn)有文化對未來發(fā)展的作用和影響，提煉出比照未來發(fā)展要求的企業(yè)文化理念體系(MI)，以期能夠更好地把握自身的優(yōu)勢與存在的問題，為改善經(jīng)營管理工作提供思路，提高企業(yè)應(yīng)對市場競爭和環(huán)境變化的能力。在實踐中，企業(yè)文化從思想層面對企業(yè)行為與員工行為進行規(guī)范與引導(dǎo)(BI)。性和歸屬感、認同感；對外，以理念化、規(guī)范化、視覺化、系統(tǒng)化的形式，通過傳播媒介傳達給企業(yè)的相關(guān)者，使員工對企業(yè)產(chǎn)生一致的認同和價值感，從而達成產(chǎn)品銷售的目的，為企業(yè)帶來更好的經(jīng)營績效�！『诵膬r值觀統(tǒng)一全員思想，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，與戰(zhàn)略相匹配，引領(lǐng)企業(yè)未來發(fā)展的企業(yè)。
